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B2B业务的强化让佳能的整体经营可以获得持续性发展，但御手洗冨士夫并不介意外界提到佳能时多与数码相机挂钩，反而认为这对公司的整体形象有利。包含数码相机在内的B2C业务也会被一直保留，他希望占总体业务的比例在30%左右，其余则全力拓展B2B业务。

“数字化转型与组织重构”是所有企业如今面临的最大的机遇和挑战，人大商学院将努力跟领先企业保持密切合作，提炼总结出最适合中国企业的转型路径和变革方法，并对管理理论进行升华和创新，以更好地赋能中国企业，并为世界管理学的发展和进步做出应有的贡献。

高岚表示，HR要理解公司的愿景和战略目标，通过组织、流程、人才以及目标、激励和考核，把公司的愿景和战略落地。目前联想集团正经历从PC到多元业务的转型，她具体分享了如何通过转型域快速增长、绩效域财务贡献、孵化域创新突破、平台域卓越运营4个类型的分域管理来激活多元业务组织。

负责量子测控一体机研发的技术总监孔伟成说：“团队将尽快研制出‘量子计算机’原型机，并且探索更广泛的应用场景。然后再通过十年到二十年时间，研制出可解决实际生活需求的专用量子计算机，最后再通过数十年的努力，实现通用量子计算机。”郭国平说，在经典计算机时代，一些跨国公司已在操作系统和芯片等方面建立体系，使后来者追赶困难。而在量子计算机领域，海外跨国公司还没有形成绝对优势。“我们希望通过努力，在量子计算时代到来之际抢占先机，成为推动全世界科研发展的创新力量。”郭国平说。

因为，多元社会有不同层级的产业相互补足，疫情对整体经济的扰动是结构性的。拿17年前肆虐的“非典”为例，疫情重创了以旅游、零售为代表的第三产业，第二季度的旅游人数、旅客运输量均大幅下滑。但拉长时间周期，2003年第二季度放缓的GDP增速只是为中国经济的“长牛”蓄势。之后中国经济一直保持高速增长，“非典”疫情并未影响到重资产工业为代表的第二产业。

平行论坛16日上午，四场分论坛同时举办。平行分论坛一由灵众投资创始人、企业转型升级与创新创业辅导专家郝聚民主持。北森云计算股份有限公司高级副总裁彭传军，深圳传世智慧科技有限公司总裁、原华为海外区域总裁和财经变革副总裁范厚华，旅悦集团人力资源副总裁成锴共同探讨了人力资源数字化转型中的业务驱动、组织重构与技术支撑。